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Die Idee der „Burden of Knowledge“ gibt es schon seit langem. Die explizite Erforschung dieser Idee ist mit den Werken von Benjamin Jones (Ökonom) in den Mainstream gelangt, insbesondere „The Burden of Knowledge and the Death of the Renaissance Man“ Jones, Benjamin F. „The Burden of Knowledge and the „Tod des Renaissance-Mannes“: Wird Innovation schwieriger?“ The Review of Economic Studies 76.1 (2009): 283-317. https://www.nber.org/system/files/worki ... w11360.pdf und mit den Werken von
Jan Brendel und Sascha Schweitzer „Die Last des Wissens in der Mathematik“
Brendel, Jan und Sascha Schweitzer. „Die Last des Wissens in der Mathematik.“ Open Economics 2.1 (2019): 139-149. https://www.degruyter.com/document/doi/ ... 9-0012/pdf

Theorie und empirische Studien zeigen, dass Forscher und Innovatoren nicht mit dem erforderlichen Fachwissen geboren werden und zunächst eine Ausbildung absolvieren müssen. Mit der Anhäufung von Informationen und Entdeckungen dauert es länger, vorhandenes Wissen zu verarbeiten und zu verbessern. Ebenso schreiten die Grenzen des Wissens insgesamt immer schneller voran und verschieben sich im Laufe der Zeit. Die „Wissenslast“ bezieht sich auf die Schwierigkeit, mit dieser sich entwickelnden Wissensgrenze Schritt zu halten.

Eine von Brendel und Schweitzer verwendete harte Messgröße für die Mathematikbelastung ist das Alter bei der Erstveröffentlichung. Sie verweisen insbesondere auf „einen deutlichen Anstieg des Durchschnittsalters der Forscher bei ihrer ersten Veröffentlichung in einer unserer Top-Zeitschriften“.

Erkenntnisse im Zusammenhang mit Burden of Knowledge-Untersuchungen deuten auf eine sinkende Produktivität bei einzelnen Forschern und Entwicklern und eine steigende Produktivität bei Teams hin Wuchty, Stefan, Benjamin F. Jones und Brian Uzzi. „Die zunehmende Dominanz von Teams bei der Wissensproduktion.“ Wissenschaft 316.5827 (2007): 1036-1039. https://www.jstor.org/stable/pdf/20036287.pdf. Prominente Beispiele hochwirksamer Teamforschung in der Grundlagenwissenschaft sind die Arbeit der Nobelpreisträger Francis Crick und James Watson zur DNA-Struktur, die Arbeit von Yang Chen-Ning und Tsung-Dao Lee zur Parität (Physik)#Paritätsverletzung|Paritätsverletzung und Katalin Karikó und Drew Weissmans Entdeckungen und Entwicklung des mRNA-Impfstoffs.

Untersuchungen deuten auch auf bessere Ergebnisse in geschlechtsspezifischen Teams hin Yang, Yang, et al. „Geschlechterdiverse Teams produzieren neuartigere und wirkungsvollere wissenschaftliche Ideen.“ Proceedings of the National Academy of Sciences 119.36 (2022): e2200841119. https://www.pnas.org/doi/abs/10.1073/pnas.2200841119. Interessanterweise deuten Forschungsergebnisse auf eine bessere Entwicklung durch große Teams und mehr Neuheiten und Störungen in der Forschung und Entwicklung durch kleine Teams hin. Wu, Lingfei, Dashun Wang und James A. Evans. „Große Teams entwickeln sich und kleine Teams verändern Wissenschaft und Technologie.“ Natur 566.7744 (2019): 378-382. https://www.nature.com/articles/s41586-019-0941-9

Christian Turner (Professor für Rechtswissenschaften) verwendet den Begriff „Wissenslast“ anders Turner, Christian. „Die Last des Wissens.“ Ga. L. Rev. 43 (2008): 297.https://digitalcommons.law.uga.edu/cgi/ ... ac_artchop, bezieht sich auf Situationen, in denen es einem vielleicht besser geht Dinge nicht zu wissen, zum Beispiel das Vermeiden schmerzhafter und unangenehmer Details über die eigene Gesundheit.

== Belastung durch Wissensherausforderungen in anderen Bereichen ==
Herausforderungen aufgrund zunehmender Komplexität und Daten finden sich auch in anderen Bereichen. Es gibt beobachtete Produktivitätsherausforderungen in der Forschung und Entwicklung pharmazeutischer ArzneimittelPammolli, Fabio, Laura Magazzini und Massimo Riccaboni. „Die Produktivitätskrise in der pharmazeutischen Forschung und Entwicklung.“ Nature Reviews Drug Discovery 10.6 (2011): 428-438. https://www.nature.com/articles/nrd3405. Die Herausforderungen manifestieren sich auch in einem allgemeinen Trend, dass Patente, Veröffentlichungen und Entdeckungen weniger störend sind.Park, Michael, Erin Leahey und Russell J. Funk. „Papiere und Patente werden mit der Zeit weniger störend.“ Natur 613.7942 (2023): 138-144. https://www.nature.com/articles/s41586-022-05543-x
Bloom, Nicholas, Charles I. Jones, John Van Reenen und Michael Webb. „Wird es immer schwieriger, Ideen zu finden?“ American Economic Review 110, Nr. 4 (2020): 1104-1144. https://www.nber.org/system/files/worki ... w23782.pdf

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